（来源：中国经济时报）
近年来，内蒙古科左后旗农信联社始终将企业文化作为推进改革发展的战略举措，从党建引领、合规文化、清廉文化打造以及激发员工潜能等多方面入手构建文化“软实力”，为经营发展提供坚强支撑。
王黎明
近年来，内蒙古科左后旗农信联社始终将企业文化作为推进改革发展的战略举措，准确把握企业文化建设的重大意义，让企业文化内化于心、固化于制、外化于行，在不断增强企业凝聚力和向心力的同时，从党建引领、合规文化、清廉文化打造以及激发员工潜能等多方面入手构建文化“软实力”，为经营发展提供坚强支撑。
强党建，激活改革发展强力引擎
强化党的全面领导。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，严格落实“第一议题”制度，制定下发党建工作计划、宣传思想（意识形态）工作计划、学习计划，明确年度重点任务要求，把建章立制、理论学习、调查研究、宣传教育、巡察整改等有机融合、一体推进，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为企业文化建设和企业经营发展把关定向、扎根铸魂。
强化支部堡垒作用。着力抓好基层党组织建设，抓实党员、干部经常性学习教育，通过落实“三会一课”主题党日等制度，运用“学习强国”、共产党员网等平台，采取课堂讲授、政策解读、案例教学等方式，推动党的创新理论学习走深走实走心。同时，为进一步规范和加强基层党支部阵地建设，修建基层信用社党员活动室，不断夯实基层党建工作，提升基层党建工作质量，确保党员教育活动常态化开展。
促合规，夯实稳健经营发展根基
夯实基础，筑牢合规防线。以全面合规经营管理为抓手，筑牢“依法合规、行稳致远”理念，以完善基础管理、强化风险排查为抓手，持续强化合规文化建设。建立健全规章制度，对内部管理制度进行了全面修订和补充完善，目前已完成梳理评价现行制度及其他规范性文件共375个，其中，整体有效可以继续执行的有346个，新制定制度56个，修订制度58个，废止制度140个；按季度组织开展员工异常行为排查，规范从业人员行为，将十个不准、十二个严禁纳入合规承诺书中，组织全员签订合规承诺书、个人金融信息保密承诺书；围绕信贷风险、柜面业务、操作风险等方面开展风险排查、审计检查，及时发现风险隐患和管理漏洞，全面提升风险防控能力。同时，建立问题台账、明确整改措施和责任，加大违规问题追究工作力度，强化执纪问责的惩戒震慑作用。
加强宣教，强化合规意识。结合“合规文化建设”活动方案，以“重操守、讲合规、促案防”为抓手，通过开展合规培训、举办“高管谈合规”“中层干部讲合规”“合规标兵”评选系列活动，进一步增强依法合规、稳健经营意识，形成“人人讲合规，处处显合规，行行重合规”的良好氛围，使每一位员工牢固树立“合规操作是岗位工作的第一要义”的理念。组织开展以“金融消保在身边保障权益防风险”为主题的“3·15”系列宣传活动，进一步提升公众风险防范意识，构建和谐金融生态环境。
倡清廉，筑牢清正廉洁思想防线
抓实思想引领。围绕落实党的二十大、党的二十届三中全会战略部署强化政治监督，强化联社党委班子成员“一岗双责”，健全完善领导人员正、负面清单，将清廉金融文化建设情况列入党风廉政建设责任制考核和意识形态责任制考核当中，用好用活丰富载体，通过党委、支部集体学，微信公众号推送学和个人自学的方式，学深悟透党的创新理论知识，从文化思想上引导广大党员干部持续夯实清正廉洁的思想根基，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。同时，扎实开展警示教育，以观看专题警示教育片、到看守所接受警示教育等活动为载体，以案释纪，用“身边人身边事”教育干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，督促全体农信社干部员工切实加强党风廉政建设，持之以恒纠“四风”、树新风。
抓实阵地宣传。打造清廉金融文化教育基地，布置“廉洁金融”展区，打造廉洁文化空间，集中展示宣传清廉标语、廉政格言警句、宣传画等，加大清廉金融文化宣传力度。举办“清廉文化书画展活动”，以字承廉，画赋廉意，以书画为载体，把反腐倡廉教育内容形象生动地传递给广大干部员工，让每个人都成为廉洁文化的创造者、受益者和守护者。开展廉政故事和廉政理念征集活动，提升反腐倡廉建设正能量，深入推进家风建设，做到注重家庭、管好家人，带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。
激活力，培根铸魂企业文化建设
激发员工潜能，汇聚发展共识。深入开展“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动，巩固拓展主题教育成果，丰富宣传载体，利用微信公众号开设“石榴籽课堂”专栏，引导干部群众强化政治忠诚，达到以知促行、知行合一的效果。传承红色基因，深入学习党史，组织党员开展“牢记历史、缅怀英烈”清明节祭奠革命烈士陵园活动；举办“两优一先”表彰大会，激励全员争先进、当先进；积极开展助力高考志愿服务、慰问敬老院等“我为群众办实事”新时代文明实践志愿服务活动；举办“热爱内蒙古、建设内蒙古——我为北疆添光彩”主题朗诵比赛、业务技能竞赛以及组织参加羽毛球、篮球等各类文体活动，在丰富员工业余生活之余，也切实增强了团队凝聚力。
践行社会责任，彰显农信担当。建设“职工之家”，购置跑步机、篮球架、动感单车、台球等活动器材，丰富职工业余文化生活；组织开展职工趣味运动会，关心关爱员工患病、困难职工，做好职工医疗保障互助、职工体检等工作，为企业员工积极投身到农信事业中营造了良好的文化氛围。
企业文化，对外是一面旗帜，对内是一种向心力。科左后旗联社向“小”深耕、向“新”发力，以聚焦主责主业提升核心竞争力为目标，坚持“改革、发展、稳定”六字方针，不断丰富企业文化精神和内涵，以文化强党建、以文化聚人心、以文化促发展，不断增强农信社改革发展“软实力”。
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来源： 中国经济时报（
构建企业文化“软实力” 夯实高质量发展根基 ）
发布日期：2026年8月10日
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