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论2026年企业文化建设到企业文化管理

(来源:教育在线)

       企业文化如今可是管理学家和企业家们常挂在嘴边的热门话题,就像一剂管理的良药。现在,企业文化建设的讨论遍布各类管理杂志、各个行业和企业。要是谁不谈企业文化建设,好像就显得落伍,不懂管理似的。不过,大家都热衷于谈企业文化建设,却很少有人提及企业文化管理。那到底什么是企业文化,什么是企业文化建设,什么是企业文化管理,又该如何从企业文化建设走向企业文化管理呢?

       什么是企业文化

       企业文化是企业在解决生存和发展问题的过程中形成的,被大家认可且共享,共同遵循和维护的基本认识、信念、价值观念和规则。企业在应对外在适应性和内部整合问题时,学到的一组共享基本假设,因为行之有效,就会传授给新成员,作为处理问题的正确方式。企业文化有几个要点:它以解决问题为宗旨,是大家认为有效的且共享的,是共同遵循并自觉维护的,也是维系企业持续发展的基本规则。

       什么是企业文化建设

       企业文化建设是企业文化相关理念的形成、塑造和传播过程,存在重口号轻落实、重宣贯轻执行的情况,重点在“建”字。它基于策划学和传播学,把企业文化看作一种策划和传播,是一种泛文化。常见的建设方法有早会宣讲公司价值观念、员工思想小结、张贴宣传标语、树立先进典型、邀请外部权威宣讲、组织外出参观学习、流传企业故事、设立创业史陈列室、开展文体活动、引进新人带来新文化、开展互评活动以及领导人发挥榜样作用等。

       什么是企业文化管理

       企业文化管理是对企业文化的梳理、凝练、深植和提升,重落实轻口号,重执行轻宣贯,突出“管理”。它基于管理学和组织行为学,认为企业文化是一种管理,在企业文化引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等管理条线和模块,涵盖了企业文化建设。

       企业文化建设与管理的区别

       企业文化管理基于管理学和组织行为学,以管理为主体,内外兼修,系统解决企业深层次管理问题,注重管理者和管理团队能力开发,基于企业管理个性梳理提升规划管理活动,重在管理和生根;而企业文化建设基于传播学和策划学,以策划为主体,解决口号和企业表层问题,关注企业文化分层,注重管理外宣和策划活动,重在建设和宣贯。

       总之,企业要想更好地发展,不仅要重视企业文化建设,更要走向企业文化管理,这样才能让企业文化真正发挥作用。

论2026年企业文化建设到企业文化管理

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来源: 教育在线( 论2026年企业文化建设到企业文化管理_教育在线  )

发布日期:2026年7月20日

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